노트온라인 회의 진행 원칙
Meeting Facilitation
개발 문화 · 연결된 개념 4개
쉽게 말하면
온라인 회의 진행 원칙은 동아리 단톡방에서 MT 장소를 정할 때 목소리 큰 한 명에게 끌려가지 않게, 각자 먼저 적고 투표하고 누가 예약할지까지 정하는 요령과 같아요.
비유가 깨지는 곳 MT는 다녀오면 끝나지만 회의 결정은 나중에 다시 봐야 해요. 그래서 함께 편집하는 문서에 결정을 남기고, 끝나는 시간과 누가·무엇을·언제까지를 분명히 정해요.
온라인 회의는 몇 사람만 말하고 나머지는 듣기만 하다 끝나기 쉽다. 세 가지 원칙으로 진행하면 참여가 늘고 결정이 남는다.
참여
- 안건이 미리 있더라도 참석자가 함께 목록을 만들고 고르게 한다
- 말하기 전에 각자 의견을 공유 문서의 칸에 먼저 적게 한다. 목소리 큰 사람에게 끌려가지 않는다
- 투표로 우선순위를 정한다
- 사람이 많으면 소그룹으로 나눴다가 다시 합친다
- 진행자는 한 사람이 너무 길게 말하거나 아예 말하지 않는 일이 없도록 의견을 묻는다
시각화
- 모두가 함께 편집하는 문서를 띄워 놓고 진행한다
- 중요한 내용은 눈에 띄게 하고, 결정 사항은 나중에 봐도 알 수 있게 적는다
명료화
- 끝나는 시간을 미리 정한다
- 마칠 때 누가, 무엇을, 언제까지 할지 정리한다
기록이 남는 회의는 비동기 협업과 잘 맞는다 → 원격 근무 선언과 비동기 협업. 모두가 말할 수 있는 분위기는 심리적 안전감와, 결정을 같은 뜻으로 이해했는지 확인하는 습관은 팀워크 빅 파이브의 닫힌 고리 의사소통과 이어진다. 팀이 정기적으로 돌아보는 회의는 회고에서 다룬다.
연결된 개념
이 노트를 가리키는 문서
뜻이 가까운 노트
- 심플 디자인
켄트 벡이 XP(Extreme Programming)에서 제시한 단순한 설계의 네 가지 규칙. 우선순위 순으로 ① 모든 테스트를 통과하고 ② 의도를 드러내고 ③ 중복이 없고 ④ 요소가 가장 적다. 마틴 파울러가 이렇게 정리한 형태가 널리 쓰인다.
- 프론티어 팀의 습관
AI 에이전트와 일하는 방식을 앞서 바꾼 팀들의 공통 습관. 컨텍스트에 투자하고, 일부러 느려지고, 지켜보는 대신 먹여 준다.
- SOLID 원칙
객체지향 설계를 위한 다섯 가지 원칙의 머리글자. 로버트 C. 마틴(Robert C. Martin)이 정리했고 마이클 페더스(Michael Feathers)가 SOLID라는 약어를 붙였다.
- 코드 리뷰
코드 리뷰는 작성자가 아닌 사람이 변경을 읽고 합칠지 판단하는 과정이다. 버그를 잡는 일 말고도, 팀 모두가 코드베이스를 알게 하고(collective-code-ownership) 설계 판단과 관례를 자연스럽게 퍼뜨리는 통로가 된다. 여러 사람이 모두 놓쳐야만 결함이 새어 나가게 만드는 장치이기도 하다 → growing-together
- 반응형 웹 디자인
하나의 페이지가 화면 크기와 기기에 맞춰 레이아웃·이미지·글자 크기를 바꾸도록 만드는 접근. 미디어 쿼리(Media Query), 유연한 레이아웃(Flexible Layout), 반응형 미디어(Responsive Media)가 세 축이다.